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國家電網(wǎng)江冰:電動車與未來能源
發(fā)布時間:2018-01-21 11:40:00

峰會3:江冰-國家電網(wǎng)電動汽車服務(wù)有限公司董事長(2).jpg

圖為國家電網(wǎng)電動汽車服務(wù)有限公司董事長江冰發(fā)表主題演講


  在中國電動汽車百人會論壇(2018)的“綠色能源、大數(shù)據(jù)與電動汽車協(xié)同發(fā)展”主題論壇上,國家電網(wǎng)電動汽車服務(wù)有限公司董事長江冰發(fā)表主題演講。


  以下為演講實(shí)錄:


  今天我給各位分享的是“電動車與未來能源”。


  首先,我分享的第一個觀點(diǎn)是:電動車將改變世界!


  這是一張1918年亨利?福特汽車公司創(chuàng)始人福特和他的T型車的照片,大家都知道,T型車是第一輛進(jìn)入美國中產(chǎn)階級的汽車,一共生產(chǎn)了1800萬輛。當(dāng)時,全美國的人口只有8000萬,T型車徹底改變了美國,也進(jìn)而影響了全世界。


  整整100年以后,埃隆?馬斯克在2017年推出了售價3.5萬美元的特斯拉Model 3,Model 3的訂單量一度達(dá)到60萬輛,后來降至40萬輛,因為電池產(chǎn)能供不上。憑借Model 3 40萬輛的訂單,特斯拉的市值已經(jīng)超過最大的老牌的汽車公司——福特汽車公司。


  2015年,大眾汽車公司在美國被曝柴油車排放作弊,被美國聯(lián)邦環(huán)境署罰款:一筆60億美元,一筆200億美元。“一葉落知天下秋”,德國人造假在我們看來是一件非常不可思議的事情。為什么造假?我們認(rèn)為內(nèi)燃機(jī)在經(jīng)歷百年的發(fā)展后,已經(jīng)進(jìn)入“黃昏”,無論在技術(shù)上還是在經(jīng)濟(jì)上,已經(jīng)接近極限。


  2017年8月,《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志的封面就傳達(dá)了這個信息:內(nèi)燃機(jī)曾經(jīng)輝煌,但這種改變了世界的機(jī)器末日將至。


  我們都可以看到諾基亞前CEO奧利拉的際遇。諾基亞曾經(jīng)引領(lǐng)了手機(jī)的發(fā)展,在頂峰的時候,諾基亞手機(jī)在全世界市場占有率超過40%。然而,特斯拉很快就風(fēng)光不再,被智能手機(jī)所取代。2011年,諾基亞正式被微軟收購,在收購發(fā)布會上,奧利拉說:“我們并沒有做錯什么,但不知為什么,我們輸了。”我們認(rèn)為,諾基亞是被時代所淘汰。


  現(xiàn)在,人類進(jìn)入了一個什么時代呢?我們認(rèn)為,人類文明已經(jīng)跨入智能化時代。


  在這個智能化時代,手機(jī)不再是一個簡單的通訊工具,它已經(jīng)上升為生活、工作的移動智能終端。所以說,諾基亞的功能機(jī)無論質(zhì)量再高,還是價格再便宜,都已經(jīng)無法適應(yīng)時代的發(fā)展。蘋果手機(jī)“上位”并不是靠價格。


  同樣,我們認(rèn)為,未來汽車也將成為在智能化時代下的智能生活新移動終端和第三空間,不再是簡單的交通工具和代步工具。


  汽車內(nèi)燃機(jī)控制的是燃燒的1000多度的火焰,這種機(jī)理決定了內(nèi)燃機(jī)是可以模擬量控制。什么叫模擬量控制?簡單地講,收音機(jī)是通過旋鈕控制,這就是模擬量控制。


  如圖所示,這個電動車的電動機(jī)有一個是四驅(qū)的,已經(jīng)沒有了傳統(tǒng)裝置。四個輪子就是四臺電動機(jī),電是電壓的變化,我們知道電腦、計算機(jī)就是電壓的變化,本身電動機(jī)的變化是非常適合數(shù)字化控制。我們對電動機(jī)的控制,已經(jīng)可以做到了毫秒級。所以說電動車是未來智能車的必然選擇。


  這是2017年9月份法蘭克福車展奧迪展示的概念車,我們跟大眾也有廣泛交流,與國內(nèi)汽車廠商也是。我們發(fā)現(xiàn)一個問題,現(xiàn)在最難做出選擇的就是大型汽車制造企業(yè)。例如,一個優(yōu)秀的工程師,發(fā)動機(jī)的工程師經(jīng)過幾十年的奮斗晉升企業(yè)高管。如果一夜之間由燃油車轉(zhuǎn)成電動車,內(nèi)燃機(jī)沒有了,他為之一生奮斗的東西沒有了,他遭遇職業(yè)危機(jī)了,我們感到他們做決策是非常糾結(jié)和痛苦的過程,這同樣適用于咱們的產(chǎn)業(yè)界,同樣適用于咱們的學(xué)術(shù)界。我感到最大、最難的決策就是大企業(yè)的CEO和學(xué)術(shù)界的領(lǐng)袖。


  第二個問題,關(guān)于中國燃油車時間表的思考。


  這個問題我就先想引用比爾?蓋茨一句著名的話,他說“人們總是高估未來一、兩年的變化,低估未來十年的變革”。比爾?蓋茨講這段話并不是沒有依據(jù),因為當(dāng)代的創(chuàng)新有其自身的規(guī)律。


  當(dāng)代創(chuàng)新,遵循的是一個指數(shù)的增長規(guī)律,而人們的思路往往是慣性外推線性規(guī)律,我們往往是按照底下這條直線來外推,每年增長多少。但實(shí)際情況,一旦渡過了指數(shù)的基點(diǎn)也叫“臨界點(diǎn)”,規(guī)律會迅速發(fā)生變化。這個是許多預(yù)測機(jī)構(gòu)和研究機(jī)構(gòu)忽略的一個問題,這在手機(jī)等新創(chuàng)新領(lǐng)域都得到了驗證,我們認(rèn)為電動車的發(fā)展也將符合這個規(guī)律。


  手機(jī)市場,大家看這條曲線非常符合剛才的指數(shù)曲線,它是AX方的指數(shù)規(guī)律。1985年手機(jī)剛進(jìn)入市場,世界電信業(yè)巨頭美國電話電報公司馬上請著名預(yù)測機(jī)構(gòu)麥肯錫做了2000年手機(jī)市場預(yù)測。麥肯錫給出的答案到2000年,全球手機(jī)市場90萬部,實(shí)際數(shù)據(jù)呢?到2000年全球手機(jī)市場1.09億部。麥肯錫的預(yù)測是按照完全的慣性思維預(yù)測的,忽略了它創(chuàng)新的指數(shù)規(guī)律。


  這張圖是貨幣基金組織組織的對美國電動汽車前景的預(yù)測圖,上面這一條它是美國汽車總量的一個預(yù)測,下邊這兩條曲線,一個是對的高速增長曲線,一個是慢速增長曲線。比較一下,然后再看美國RMF預(yù)測曲線非常契合。我們認(rèn)為電動車的發(fā)展將遵從新的科技創(chuàng)新指數(shù)規(guī)律。


  這是主要國家對禁燃的預(yù)測。中國現(xiàn)在還沒有拿出這個時間表,但我們經(jīng)過研究認(rèn)為中國市場拐點(diǎn)將在2022年,在前一陣的未來能源大會上,我提出四頭“灰犀牛”的概念,結(jié)論就是中國的電動汽車指數(shù)規(guī)律的拐點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)或臨界點(diǎn)在2022年,過了這個節(jié)點(diǎn)以后它將以指數(shù)的發(fā)展規(guī)律發(fā)展。到2030年,會不會設(shè)禁燃表呢?我個人認(rèn)為,中國的情況非常復(fù)雜,最大的矛盾是不平衡。我倒建議設(shè)定一個相對的指標(biāo),比如說燃油車銷售比重小于10%或者20%,在這10%到20%之間研究一個值。


  電動汽車是中國制造業(yè)最大的供給側(cè)改革工程,它將全面影響中國的制造業(yè)的發(fā)展,進(jìn)而對經(jīng)濟(jì)的增長帶來重大的影響,這是一個創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè),我們的企業(yè)界、學(xué)術(shù)界,乃至政府部門也應(yīng)該以創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的辦法來管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè),這里有很多的問題需要解決。 


  最后一個問題,車載“三峽”與未來能源。


  未來能源將是什么系統(tǒng)?現(xiàn)在沒有一個權(quán)威、沒有一個專家能給出完整的詮釋。但今天我跟大家分享幾個關(guān)鍵詞或者是要素:它的底層一定是清潔能源、分布式能源、儲能等新的能源技術(shù)。它的中層是物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、超級大腦、智能算法,它的應(yīng)用層是智慧能源、智慧城市和智慧生活。電動汽車將是這個能源系統(tǒng)重要的組成部分。


  電動汽車將是未來能源系統(tǒng)中一個重要的基本單元,它跟新能源、分布式能源是天然的匹配,因為其充電可以間歇的,靈活可控。如果你的車跑十萬公里,理論上講需要充333次電,如果你的車要跑30萬公里,1000次電就夠了。我們大多數(shù)人,私家車是跑不到十萬的,考慮到各種因素,私家車全生命周期的充電次數(shù)平均不會超過500次,但現(xiàn)在我們的車載動力電池充放已經(jīng)達(dá)到2000次,寧德時代正在研發(fā)充放5000次的電池。


  再看有沒有閑置,中國乘用車的使用率只有5%。如果按5%來算,一輛車每天的閑置時間有22小時48分鐘;如果按10%測算,那么平均每輛車的閑置時間有21小時36分鐘。如果這輛車是電動車,再與充電樁結(jié)合起來,這輛車每天既有大量富余的充電容量,又有大量富余的充電時間。到2030年,如果電動汽車保有量如果達(dá)到1億輛,那么車載電池的功率會達(dá)到10億千瓦,相當(dāng)于50個三峽發(fā)電站;到2040年如果電動汽車保有量達(dá)到2億輛,車載電池的功率將超過20億千瓦,相當(dāng)于100個三峽發(fā)電站。


  如果考慮到電池淘汰,電池容量達(dá)到下降80%以下就要淘汰,淘汰以后拆解之前還可以作為儲能單元來利用。如果考慮這一部分的容量,未來由電動車和淘汰電池組成的系統(tǒng),功率會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越電網(wǎng)所有連接電源的發(fā)電功率。


  屆時,我們認(rèn)為,由車載動力電池構(gòu)成的這個體系就會像一塊巨大的海綿,吸收所有的多余電量。我們現(xiàn)在做的工作,就是通過智能的車聯(lián)網(wǎng)平臺和能源互聯(lián)網(wǎng),讓這個系統(tǒng)的電動汽車在正確的時間、正確的地點(diǎn),正確地充放、正確地使用電量。


  這是國網(wǎng)電動汽車車聯(lián)網(wǎng)平臺后臺的截屏,世界上最大的智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺。未來中國主要城市都會像這樣,像滿天星斗一樣布滿了充電樁。如果我們把這個充電樁變成能源互聯(lián)網(wǎng)的一個入口、一個端口,那么我們的充電網(wǎng)、充電樁和這個系統(tǒng)就會組成一個能源互聯(lián)網(wǎng)。    


  我們正在開展一個“基礎(chǔ)版能源互聯(lián)網(wǎng)示范項目”,這個項目首先設(shè)計制造了一個“能源互聯(lián)網(wǎng)路由器充電樁”,它跟光伏,互用光伏、儲能、電動車還有智能電網(wǎng)相交互,組成了一個能源互聯(lián)網(wǎng)。


  讓未來照進(jìn)現(xiàn)實(shí),這是美國作家里夫金在其三次工業(yè)革命中間描述的未來革命的場景,這一場景正在國家電網(wǎng)國網(wǎng)電動車汽車公司實(shí)現(xiàn),我們正在把未來的“將來進(jìn)行時”變成“現(xiàn)在進(jìn)行時”,未來已經(jīng)照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。謝謝各位!


  (根據(jù)發(fā)言整理,未經(jīng)本人審閱)




稿件來源: 電池中國網(wǎng)
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