中汽研吳志新：今年動(dòng)力電池企業(yè)數(shù)量將進(jìn)一步縮減
圖為中國(guó)汽車(chē)技術(shù)研究中心有限公司副總經(jīng)理吳志新接受電池中國(guó)網(wǎng)獨(dú)家專(zhuān)訪
在政策和市場(chǎng)的助推下，中國(guó)已發(fā)展成為全球最大的新能源汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)市場(chǎng)。隨著新能源汽車(chē)及動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)規(guī)模的快速擴(kuò)大，行業(yè)一些新問(wèn)題和新情況逐漸顯現(xiàn)出來(lái);另一方面，補(bǔ)貼扶持政策在加速退坡，國(guó)際車(chē)企、電池企業(yè)紛紛布局中國(guó)市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)加劇。在日前召開(kāi)的“2018第一屆新能源汽車(chē)及動(dòng)力電池(CIBF深圳)國(guó)際交流會(huì)”上，中國(guó)汽車(chē)技術(shù)研究中心有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中汽研”)副總經(jīng)理吳志新接受了電池中國(guó)網(wǎng)的獨(dú)家專(zhuān)訪，就中國(guó)新能源汽車(chē)及動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、業(yè)內(nèi)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題及產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等發(fā)表了看法。
產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)顯現(xiàn)
新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的快速崛起也帶動(dòng)了動(dòng)力電池、鋰電設(shè)備等產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。吳志新表示，前幾年國(guó)內(nèi)動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)，不僅在技術(shù)上落后于日韓，而且電池生產(chǎn)設(shè)備等基本也都需要從日韓進(jìn)口。中國(guó)在新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)上布局較早且政策支持力度大，國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)和動(dòng)力電池等關(guān)鍵零部件產(chǎn)業(yè)鏈逐漸形成，當(dāng)前整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品品質(zhì)和產(chǎn)線智能化水平上都有很大進(jìn)步，部分環(huán)節(jié)已經(jīng)對(duì)標(biāo)日韓，甚至趕超，且向優(yōu)勢(shì)企業(yè)靠攏。
中國(guó)化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會(huì)動(dòng)力電池應(yīng)用分會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2017年全國(guó)裝機(jī)量排名前10家動(dòng)力電池企業(yè)的裝機(jī)量之和占總裝機(jī)量的71%，而前20家企業(yè)裝機(jī)量占比達(dá)87%。“2016年國(guó)內(nèi)有兩百多家動(dòng)力電池企業(yè)，到2017年就縮減到一百多家，這就意味著剩下八九十家企業(yè)分享不到20%的市場(chǎng)份額，動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)顯現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)集中度快速提升。”吳志新進(jìn)一步補(bǔ)充道，只有集聚，才能有效益，才有競(jìng)爭(zhēng)力，整個(gè)產(chǎn)業(yè)才能結(jié)束魚(yú)龍混雜的局面，步入健康發(fā)展軌道。他認(rèn)為，2018年動(dòng)力電池企業(yè)數(shù)量有可能會(huì)進(jìn)一步縮減。
產(chǎn)能過(guò)剩是偽命題
中汽協(xié)最新數(shù)據(jù)顯示，今年1-5月份我國(guó)新能源汽車(chē)銷(xiāo)量為32.8萬(wàn)輛，而同期我國(guó)汽車(chē)銷(xiāo)量達(dá)1179.24萬(wàn)輛。吳志新表示，目前大家都在說(shuō)產(chǎn)能過(guò)剩，但產(chǎn)能過(guò)剩是個(gè)偽命題，要注意區(qū)分動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)的階段性過(guò)剩和結(jié)構(gòu)性過(guò)剩。“目前，新能源車(chē)占比不足3%，如果占比達(dá)到10%，那么目前的動(dòng)力電池產(chǎn)能完全不足，短時(shí)間內(nèi)這種產(chǎn)能過(guò)剩應(yīng)該是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然結(jié)果;但同時(shí)我們也要提防結(jié)構(gòu)性過(guò)剩，隨著動(dòng)力電池能量密度逐步提高，我們提倡多上線高端產(chǎn)能項(xiàng)目，低端產(chǎn)能一定會(huì)被淘汰。”吳志新補(bǔ)充道，整車(chē)企業(yè)的產(chǎn)品部署需要一段時(shí)間，電池企業(yè)必須提前進(jìn)行產(chǎn)能部署，否則等到大規(guī)模需求來(lái)臨之際，將跟不上整車(chē)企業(yè)的節(jié)奏。同時(shí)他還指出，得益于新能源汽車(chē)的發(fā)展，動(dòng)力電池成本較以前有大幅下滑，這也為動(dòng)力電池在其他產(chǎn)業(yè)上的推廣應(yīng)用提供了機(jī)會(huì)。
行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系亟待建立
當(dāng)前市場(chǎng)上的動(dòng)力電池種類(lèi)、規(guī)格、尺寸比較多，對(duì)電池在汽車(chē)、儲(chǔ)能和其他領(lǐng)域廣泛應(yīng)用造成極大不便，動(dòng)力電池標(biāo)準(zhǔn)體系亟待建立。吳志新認(rèn)為，在汽車(chē)和動(dòng)力電池領(lǐng)域可能會(huì)有一些龍頭骨干企業(yè)通過(guò)自身產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)去影響市場(chǎng)，逐漸被客戶及產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)接受，慢慢形成一些行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn);另外，政府、協(xié)會(huì)和企業(yè)為保證產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，也會(huì)通過(guò)溝通協(xié)調(diào)共同推動(dòng)一些產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和政策的制定。他還認(rèn)為，隨著動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)逐步成熟，最終市場(chǎng)上動(dòng)力電池規(guī)格也會(huì)像手電筒電池一樣，形成類(lèi)似于只有一號(hào)、二號(hào)、五號(hào)、七號(hào)等幾種規(guī)格的電池。
另外，電池標(biāo)準(zhǔn)的制定還有利于電池全生命周期的使用。隨著早期新能源汽車(chē)裝配的動(dòng)力電池已迎來(lái)退役潮，動(dòng)力電池梯次利用也越來(lái)越受關(guān)注。吳志新指出，現(xiàn)階段電池梯次利用仍然面臨諸如電池規(guī)格、尺寸不一致、退役電池價(jià)值評(píng)定成本高等難點(diǎn)。吳志新表示，一方面電池在設(shè)計(jì)生產(chǎn)之初，就需要有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，以便電池從汽車(chē)上退役下來(lái)，可以直接應(yīng)用在儲(chǔ)能等領(lǐng)域，減少拆卸、焊接和組裝環(huán)節(jié)，降低成本;另一方面，退役電池還要處理好責(zé)任轉(zhuǎn)移的問(wèn)題，這里面也需要政府制定相應(yīng)的政策和法規(guī)，比如從新能源汽車(chē)上卸下的電池用到儲(chǔ)能領(lǐng)域，電池回收的責(zé)任主體如何轉(zhuǎn)移。此外，他還強(qiáng)調(diào)，如果退役電池性能評(píng)估成本過(guò)高就沒(méi)有經(jīng)濟(jì)價(jià)值，也不再有市場(chǎng)。
國(guó)家不可能一直去保護(hù)落后企業(yè)
中國(guó)新能源汽車(chē)補(bǔ)貼的退出進(jìn)入最后兩年倒計(jì)時(shí)，從今年4月份開(kāi)始，包括韓國(guó)三星、LG、SKI在內(nèi)的韓系電池公司紛紛高調(diào)啟動(dòng)在中國(guó)的新一輪投資。吳志新表示，日韓動(dòng)力電池企業(yè)起步較早，產(chǎn)線自動(dòng)化水平比較高，在技術(shù)積累、生產(chǎn)管理、品質(zhì)把控和品牌效應(yīng)上都有優(yōu)勢(shì)。他表示，中國(guó)市場(chǎng)終歸是要放開(kāi)，對(duì)外資進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)也不必過(guò)分恐慌，在政策培育期，我國(guó)已經(jīng)培育出了像寧德時(shí)代、比亞迪等國(guó)際電池巨頭。他進(jìn)一步解釋道，中國(guó)是全球最大的動(dòng)力電池和新能源汽車(chē)應(yīng)用市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)前幾年的發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)形成了最為完備的產(chǎn)業(yè)鏈，國(guó)內(nèi)電池企業(yè)更了解整車(chē)企業(yè)，電池企業(yè)技術(shù)人員與整車(chē)企業(yè)技術(shù)人員長(zhǎng)時(shí)間在一起對(duì)接，上下游產(chǎn)業(yè)更為熟悉，這些都是外資企業(yè)所不具備的，應(yīng)發(fā)揮這些優(yōu)勢(shì);另一方面，外資進(jìn)來(lái)勢(shì)必會(huì)加速國(guó)內(nèi)動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，加快動(dòng)力電池技術(shù)研發(fā)，淘汰低端落后產(chǎn)能，促進(jìn)動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)集中度提升。吳志新補(bǔ)充道：“國(guó)家、地方也不可能一直去保護(hù)落后的企業(yè)，總歸是鼓勵(lì)強(qiáng)者，如果我們現(xiàn)在不放開(kāi)，國(guó)外的先進(jìn)企業(yè)進(jìn)不來(lái)，國(guó)內(nèi)電池企業(yè)短期內(nèi)壓力可能會(huì)小一些，它們?cè)诩夹g(shù)創(chuàng)新上也不會(huì)下大功夫，外資市場(chǎng)終會(huì)放開(kāi)，那個(gè)時(shí)候可能就有生存的危險(xiǎn)。”
在談到技術(shù)創(chuàng)新時(shí)，吳志新表示，國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)居安思危，注重基礎(chǔ)性技術(shù)、前瞻性技術(shù)的研發(fā)。“真正最基礎(chǔ)那些技術(shù)不掌握，永遠(yuǎn)是腳跟不穩(wěn)，”吳志新進(jìn)一步補(bǔ)充道：“基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)、前瞻技術(shù)研發(fā)和我們所謂的技術(shù)研發(fā)不一樣，國(guó)內(nèi)所謂的技術(shù)研發(fā)就是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)和研發(fā)不一樣。”
新能源汽車(chē)與動(dòng)力電池企業(yè)將來(lái)融合度會(huì)更高
新能源汽車(chē)能走多遠(yuǎn)，最終取決于動(dòng)力電池能走多遠(yuǎn)。吳志新表示，動(dòng)力電池是新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)，汽車(chē)電動(dòng)化、網(wǎng)聯(lián)化、智能化和共享化都離不開(kāi)電池，未來(lái)兩者之間的合作將會(huì)越來(lái)越密切，融合也會(huì)更加深入。據(jù)吳志新介紹，其實(shí)早在新能源汽車(chē)出現(xiàn)之前，國(guó)外車(chē)企與零部件企業(yè)之間的合作就已經(jīng)很密切了，像豐田、寶馬、奔馳這些國(guó)際車(chē)企巨頭，它們進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的同時(shí)把供應(yīng)體系也都帶進(jìn)來(lái)了，這些車(chē)企把它的供應(yīng)商基本上納入到自己的產(chǎn)業(yè)體系當(dāng)中來(lái)，而國(guó)內(nèi)汽車(chē)與零部件之間這種關(guān)系非常脆弱。不僅如此，國(guó)外車(chē)企還會(huì)培養(yǎng)它的零部件企業(yè)，幫助零部件企業(yè)改善產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)創(chuàng)新。吳志新表示，“新能源車(chē)企一定要和動(dòng)力電池及關(guān)鍵零部件企業(yè)緊密合作，要把它們當(dāng)成自己的肱骨一樣，如果它不行，你的車(chē)肯定不行，車(chē)企一定要去關(guān)注它，協(xié)助它。”
吳志新還表示，新能源汽車(chē)的出現(xiàn)使得動(dòng)力電池與汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的融合度空前提高，從以前的根本不了解到現(xiàn)在的唇亡齒寒，融合度越來(lái)越高，產(chǎn)業(yè)分工也越來(lái)越合理，但目前國(guó)內(nèi)這塊仍有很大提升空間。他希望，兩者將來(lái)能夠真正融合進(jìn)一個(gè)供應(yīng)鏈體系之中，像一個(gè)航空母艦艦隊(duì)，大家都是同舟共濟(jì)，那么動(dòng)力電池與新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)將會(huì)真正形成強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力。
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