西門子朱國良：智能制造可解決時間、柔性、效率、質(zhì)量等4大問題
圖為西門子(中國)有限公司數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化顧問朱國良作演講
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2019年11月17日，第四屆動力電池應(yīng)用國際峰會(CBIS)開始了第三天的會議議程。在17日上午“標(biāo)準(zhǔn)：國際化時代”主題論壇上，西門子(中國)有限公司數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化顧問朱國良表示，推行智能制造可以解決企業(yè)生產(chǎn)中的四大類問題。
他進(jìn)一步解釋，首先就是時間問題。要縮短產(chǎn)品的研發(fā)時間、上市時間，生產(chǎn)周期的時間。現(xiàn)在越來越多的產(chǎn)品研發(fā)時間、生命周期變得越來越短，這需要智能制造進(jìn)行支持。
二是柔性問題。多品種、小批量產(chǎn)品要適應(yīng)市場的變化，需要工廠、產(chǎn)線具備很好的柔性，即很好的靈活性，要滿足不同批量的訂單，不同的型號的產(chǎn)品。
三是質(zhì)量問題，他表示，在追求速度和柔性的同時還要強(qiáng)調(diào)質(zhì)量，應(yīng)該把所有質(zhì)量的數(shù)據(jù)進(jìn)行全面追溯，全面記錄。另一方面，在生產(chǎn)線上的在線控制、在線檢測等，有助于提升質(zhì)量的舉措。
四是效率問題。這也是他認(rèn)為的最關(guān)鍵的一點(diǎn)，進(jìn)行智能制造、自動化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化更多要關(guān)注效率。如何提升生產(chǎn)效率，提高資源利用的效率，這需要智能制造進(jìn)行提升。
此外他強(qiáng)調(diào)，實(shí)行智能制造還要有一些思考，一是新的業(yè)務(wù)模式和信息商業(yè)模式將會發(fā)生變化;另外，在未來把工廠所有的運(yùn)營數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)部署到云端、部署到網(wǎng)絡(luò)的時候需要思考信息安全的問題。
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