千里馬公司為韓國LG化學公司制造高速分切機的感悟與啟示
圖為武漢千里馬電源機械制造有限公司謝敬文總經理做主題演講
為了幫助企業客觀分析2016年動力電池行業運行情況，正確把握行業發展趨勢，加大動力及儲能電池的開發應用，由中國化學與物理電源行業協會和電池中國網聯合主辦，雙登集團股份有限公司、壹能（北京）網絡科技有限公司共同承辦的“2016年第五屆中國電池市場年會暨2016年第一屆動力電池應用國際峰會、2016年第二屆中國電池行業智能制造研討會”于11月14日在北京拉開帷幕。本次年會聚集了來自政府主管部門領導、知名科研機構專家、新能源汽車動力電池產業鏈上中下游的企業家、投資機構代表以及媒體記者等500多人參會。
在本次會議上，武漢千里馬電源機械制造有限公司謝敬文總經理做了題為《千里馬公司為韓國LG化學公司制造高速分切機的感悟與啟示》的專題報告，以下是根據速記整理的內容，未經本人審核，僅供參考。
謝敬文：各位專家、各位領導，各位同仁，我今天覺得各位講的非常好，我真的感覺很震驚。但是我講的可能也有一些值得大家聽的地方?，F在很多廠家用進口設備，進口設備他們的效果沒有我們的好，而且我看了幾家他們的效果，我讓他們把機器拿給我們看，我們在現場看。第二，我們就是因為在LG跟他PK之后才把單子拿過來，所以我現在就進入主題講一下，我要為我們國內的設備和材料廠鼓掌歡呼，不要崇洋媚外，有了錢就去買進口設備。進口設備代替不了你的技術和管理，包括企業文化。進口設備沒有任何用，最后關鍵是靠綜合品質的提高和產量提高。
LG在2015年底找我們談，我讓他把設備拿過來一看，我就看你們這么大的公司的設備還沒我們普通公司的設備好？他們一個經理說，你怎么這么說呢，說帶我去看看，我帶他到武漢看了。我和LG說能不能把你的材料拿來，他寄了材料到武漢去，上午到的，用我們的設備出來后比他那個還要好。他更奇怪了，你們這個破設備、破廠怎么能搞出比我們好的東西呢，他就問這、問那，我說你不要問我，你沒有買我的設備我不會告訴你為什么，我只能說沒有這個合作我不會告訴你。所以后來下單的時候，到南京工廠4條線給我下3條高速機，而且這個機密確告訴大家，我們當時連投資都沒有，做了小技術支持，我們給他3臺高速機，他們韓國的包括我們國內的現在不到80米，我們把機器交去，在武漢一驗收，OK，調機，我們搞的配套系統，他們能單獨貼標，當時他們提出說要退機，我說我引進的CCD你沒有給我們標準，過來要退機，這不正常啊。因為他們簽了韓國的，說你們CCD技術很落后，不行，要把CCD退掉，我就不退，后來就搞的讓我們分拆，CCD一起退，要跟我們打官司。后來我們堅持跟他通過法律途徑解決，我說你沒有給標準，后來這個事情引起韓國總經理的重視，我們到南京開了一個技術協調會，總經理親自到會，他知道因為他們沒有給我們標準，后來給了我們兩個月時間，最后我們加了很多配件上去、加了很多改善的東西，因為機器有些新功能要加，后來這個機器我們分拆沒有問題，是CCD的問題，導致我們貼了幾十萬進去進行人工改造，里面有很多故事，這個事情就不細說了。但是最后驗收，我們的分切機是合格的，但是CCD，因為MES系統不行，后來系統退了。
我們跟他合作的時候也告訴大家，分切機我們切出來的效果比韓國、日本的效果要好。這個東西不是吹牛的，這個東西吹牛要負責任的，而且我要告訴各位專家、各位領導，向大家匯報一下，我們對分拆機的理解進步很大，所以我們現在不會輸于他們。
第二個，我要著重的講一下，作為有點錢的、沒有錢的全部買洋設備，我覺得沒必要，現在我們國內有很多廠從頭部滾壓、分切，轉到關鍵設備，國內都能制造出不亞于韓國和日本的設備，所以希望我們的專家、我們的鋰電廠認真的考慮，但是國內的設備也不是都做得好，能達到這種要求、能跟他們抗衡的廠家也只是一小部分。我也提醒大家一下，對那種買了設備到處炫耀我買的洋設備，沒意義，你靠什么競爭？你是靠你的企業文化競爭你是靠你的管理競爭，你是靠你的技術定位。如果中國要提企業文化，可能到日本、韓國少一點，為什么呢？因為中國是一個特定時代，復雜的時代，也是機會的時代，所以很多時候企業文化是一個衡量的重點，也可以說是一個靈魂，要把企業做好企業文化也很重要，希望大家不要忽視這點。
另外我就提個小建議，作為管理，是落后于韓國和日本的，所以在管理上要好好的下工夫，包括我們在內。我現在在公司里說了，我們60%的時間精力就是在搞內耗，本來他們做的時候我全做，這個現象不是我們，普遍的企業都有。
第三個，我有一個小建議，作為中國的企業，產品定位非常重要，億緯也做軟包，我覺得最好的是你做一個點，不要什么都去做，這就是你做的那個點，像華為通訊作為一個突破點，肯定有意想不到的收獲。
這是LG南京工廠的總經理，就是我們做得好，所以總經理才敬我，也到武漢去拜訪我，他們幾萬人的廠，總經理親自到武漢參加我們的會議，而且這個以后他還單獨接見我，我們面談過。
我們千里馬是國內第一家做全自動分切機的，目前我們所有的技術，我們有些設備韓國、日本做不出來，分切5毫米、7毫米的，有幾家廠，包括臺資廠，拿400萬，包括韓國設備讓他們做，做不出來，我們是100多萬就可以干出來，而且還比他們好，分切7毫米。第二個，我們在高速機，現在所有的技術、切出來的效果比日本、韓國要好。第三，我們現在也在搞雙放轉、雙收轉，自動化程度比較高的，有的設備我們也在做，而且也是模塊化設計，你要這個功能我就給你這個功能，你不要這個功能我就不給你這個功能。
謝謝大家！
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